Growth Lead & Product
De 0 à +400 collectivités activées sur la plateforme numérique de l'ADEME contre les îlots de chaleur urbains.
- Growth
- Product
- CivicTech
- beta.gouv
Disponible en freelance
J'aide startups, PME et institutions à poser les bonnes pratiques qui font la différence : structuration claire de la roadmap produit, stratégie GTM solide, acquisition qui tient dans la durée. Vos équipes gardent la pleine maîtrise de ce qu'on construit ensemble, pendant et bien après la fin de la mission.
[ Growth ]
On construit votre pipeline et on automatise un maximum de briques pour un ROI optimal.
[01] STRUCTURER
Poser les bases et prioriser
[02] ACTIVER
Activer les canaux et automatiser
[03] LIVRER
Mesurer, ajuster et transférer
[01] STRUCTURER
Poser les bases et prioriser
ICP et personas
Cibles · Segments · Marché
Signaux d'achat
Détection · Timing
Scraping et data
Sites · Annuaires · Enrichissement
Roadmap
Priorisation · KPIs
[02] ACTIVER
Activer les canaux et automatiser
Outbound
Email · Appels · LinkedIn
Inbound
SEO · Ads · GEO
Automation et IA
n8n · Make · LLMs
CRM et data
Pilotage · Pipeline
[03] LIVRER
Mesurer, ajuster et transférer
Résultats
Impacts · Chiffres · Preuves
Analyses
Lecture · Interprétation · Ajustements
Rapport
Synthèse · Recommandations
Transmission
Playbooks · Autonomie des équipes
[ Product ]
De la discovery à la delivery, une roadmap produit alignée sur votre stratégie de croissance.
[01]
[02]
[03]
[04]
[ Projets ]
Un aperçu des projets que j'ai eu l'opportunité d'accompagner
Growth Lead & Product
De 0 à +400 collectivités activées sur la plateforme numérique de l'ADEME contre les îlots de chaleur urbains.
Head of Growth and Product
Studio web et mobile augmenté par l'IA : growth et produit pilotés de la stratégie commerciale à la mise en ligne.
Consultant Growth
Génération de leads qualifiés sur le segment des cantines scolaires : +68% vs objectifs.
Fondateur & CEO
Menu digital SaaS pour la restauration : +500 clients, automatisation des ventes, rentabilité atteinte.
[ À propos ]
15 ans à faire grandir des produits et des équipes sur des sujets qui comptent : nourrir, cultiver, transformer nos villes. Aujourd'hui je combine Growth marketing et Product management pour aligner acquisition, activation et rétention sur des produits qui ont du sens. On en parle ?
[ Ma boîte à outils ]
[ FAQ ]
Audit growth ou produit, structuration d'une machine d'acquisition, discovery et delivery produit, coaching d'équipes internes. Missions de 1 à 12 mois, en régie ou au forfait, à temps partagé (2 à 4 jours/semaine).
Oui, la stratégie GTM est au cœur de mes missions growth & product : segmentation, positionnement, choix des canaux d'acquisition, pricing, mise en cohérence produit marché. Je peux la construire de zéro ou challenger une stratégie existante.
Parce que j'ai 15 ans d'expérience terrain sur ces secteurs à impact, et parce que ce sont les sujets qui comptent : nourrir, cultiver, transformer nos villes. La spécialisation me permet d'aller vite et d'apporter des références sectorielles directement mobilisables.
Tout dépend de la mission. Si elle ne nécessite que mes compétences, j'interviens seul. Si le scope est plus large, je peux monter une équipe ou une squad en m'appuyant sur un réseau de freelances de confiance (design, dev, data, sales).
Le TJM varie selon le contexte et la durée de la mission. On en discute concrètement lors du premier appel de 30 minutes.
Basé entre Bordeaux et Paris, je travaille en remote avec une présence ponctuelle possible, à définir ensemble selon les besoins de la mission.
Français (natif), anglais (courant), arabe (courant). Missions déjà menées en Europe et sur les marchés d'Afrique du Nord et du Moyen-Orient.
L'objectif est toujours la transmission. Selon la maturité de départ, comptez 3 à 6 mois pour internaliser les acquis d'une mission growth ou product.
Oui, une grande partie de mes missions se fait avec des startups à impact (FoodTech, AgTech) et des collectivités ou administrations via l'écosystème beta.gouv (CivicTech).
Disponible dès maintenant
30 minutes pour comprendre votre contexte, identifier les leviers activables et voir si on peut travailler ensemble.