Audit growth ou produit, structuration d'une machine d'acquisition, discovery et delivery produit, coaching d'équipes internes. Missions de 1 à 12 mois, en régie ou au forfait, à temps partagé (2 à 4 jours/semaine).

Oui, la stratégie GTM est au cœur de mes missions growth & product : segmentation, positionnement, choix des canaux d'acquisition, pricing, mise en cohérence produit marché. Je peux la construire de zéro ou challenger une stratégie existante.

Parce que j'ai 15 ans d'expérience terrain sur ces secteurs à impact, et parce que ce sont les sujets qui comptent : nourrir, cultiver, transformer nos villes. La spécialisation me permet d'aller vite et d'apporter des références sectorielles directement mobilisables.

Tout dépend de la mission. Si elle ne nécessite que mes compétences, j'interviens seul. Si le scope est plus large, je peux monter une équipe ou une squad en m'appuyant sur un réseau de freelances de confiance (design, dev, data, sales).