Audit growth ou produit, structuration d'une machine d'acquisition, discovery et delivery produit, coaching d'équipes internes. Missions de 1 à 12 mois, en régie ou au forfait, à temps partagé (2 à 4 jours/semaine).

Oui, la stratégie GTM est au cœur de mes missions growth & product : segmentation, positionnement, choix des canaux d'acquisition, pricing, mise en cohérence produit marché. Je peux la construire de zéro ou challenger une stratégie existante.

Parce que j'ai 15 ans d'expérience terrain sur ces secteurs à impact, et parce que ce sont les sujets qui comptent : nourrir, cultiver, transformer nos villes. La spécialisation me permet d'aller vite et d'apporter des références sectorielles directement mobilisables.

Tout dépend de la mission. Si elle ne nécessite que mes compétences, j'interviens seul. Si le scope est plus large, je peux monter une équipe ou une squad en m'appuyant sur un réseau de freelances de confiance (design, dev, data, sales).

Le TJM varie selon le contexte et la durée de la mission. On en discute concrètement lors du premier appel de 30 minutes.

Basé entre Bordeaux et Paris, je travaille en remote avec une présence ponctuelle possible, à définir ensemble selon les besoins de la mission.

Français (natif), anglais (courant), arabe (courant). Missions déjà menées en Europe et sur les marchés d'Afrique du Nord et du Moyen-Orient.

L'objectif est toujours la transmission. Selon la maturité de départ, comptez 3 à 6 mois pour internaliser les acquis d'une mission growth ou product.

Oui, une grande partie de mes missions se fait avec des startups à impact (FoodTech, AgTech) et des collectivités ou administrations via l'écosystème beta.gouv (CivicTech).